东方甄选8月8号数据统计图 东方甄选8月8号数据统计分析
一篇好的文章需要好好的打磨，你现在浏览的文章是一篇关于东方甄选8月8号数据统计图 东方甄选8月8号数据统计分析的文章，本文对文章东方甄选8月8号数据统计图 东方甄选8月8号数据统计分析好好的分析和解答，希望你能喜欢，只有你喜欢的内容存在，只有你来光临，我们才能继续前行。
人事月度工作总结
2022人事月度工作总结（通用6篇）
不经意间，一段时间的工作已经结束了，这是一段珍贵的工作时光，我们收获良多，制定一份工作总结吧。但是却发现不知道该写些什么，以下是我帮大家整理的2022人事月度工作总结（通用6篇），欢迎阅读与收藏。
人事月度工作总结1
1、完成培训流程，并且担任培训主持人。
2、在各部门的协助下开展xx庆功会以及xx月份的员工大会。
3、能开展部门的基本工作，如考勤、卫生、通讯录的更新及战报的编写。
4、在人力资源的协助下完成员工五险的购买工作。
5、主持进行了两场招聘会，发出面试通知单xx份，接待面试人员xx人，最终面试通过xx人，现在xx人离职，xx人在职。
6、将基本的部门工作交由xx负责。
回顾两个月来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也认识到自己的不足之处：
1、业务思想还不够成熟，还不能很好的理解二线成人达己精神。有时在跟一线某些员工相处时会出现不平衡的心理。
2、自身修为有待提高，学会包容谅解，凡事要看的开。遇到不顺心或误解时要学会自我调整。
3、在学习方面做得不好，首先是学习积极性不够高。其次是学习目标不明确。
4、工作效率不够高，而且出现了两次较大的工作效率低点。尤其是xx月xx号上午四个小时都在制作月销冠特辑，但是没完成。
5、自己的思路还很窄工作认识的不够全面，自己对部门工作掌握速度还不够快。
6、有时出现问题我并不知道而领导先知。比如部门的事情很多时候都是舒助理问我，我才知道。工作的连贯性和主动性不够。
7、日常工作做得不到位，特别是在考勤和卫生安排以及监督方面。
8、企业文化学习不到位，只是在例会上简单学习智语以及战报。
9、员工福利设想的不够周全。以致于出现浪费现象。
总结了过去，方能展望未来!在总结大促销工作的同时，针对自己不足之处，我对7月工作也提出了初步设想：
1、在继续完善自身修养的同时，加强理论和业务知识学习，不断提高自身综合素质水平。把工作做到更好。
2、继续跟进员工保险办理情况，即时向保险上交费用。
3、支持xx月xx号专场招聘会，确保招聘流程和培训流程的连贯，力保入职5位新员工。
4、在硬件条件允许的情况下开展网络招聘，提高招聘的效率。
5、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。
6、积极努力推动企业文化的学习，争取为一线伙伴提供更多的销售技能。
7、严格按照规定完成每月访四访的要求，积极融入一线。
在我入职的近一个月，我在学到了很多，学会了如何处事，如何与他人更好的交流等等。我在做好自己本职的同时，也学习了的一些相关的文化，在我觉得，在茁壮的成长，像雨后的春笋;发展速度飞快，犹如刚发射的火箭直冲云霄。这些新的现象是因为共同的努力而创造的，我也希望用自己的这份微薄的力为和为自己创造一个更好的未来。
总之，感谢领导对我的信任与支持，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!
人事月度工作总结2
以下是我个人xx月份各项工作总结：
(一)人事工作
1.按照集团批准的XX年海天编制规划，全面展开各招聘岗位的招聘工作，重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗位的招聘工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新鲜血液;
2.策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训，批准后组织实施;
3.完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合;
4.编制XX年海天各部门职责与岗位职位说明书;
5.完成8月绩效考核评定工作，以及6月人力资源动态报告;
6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作;
(二)行政管理
1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作;
2.迎接审计组进驻海天协调、接待及薪酬解释方面的工作;
3.完成一届五次董事会组织协调和接待工作，并提交董事会会务组织工作报告;
4.确定办公楼租赁方案，支付国际航运大厦保证金，全力跟进租赁合同的审核和谈判，并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向，租赁合同已报集团审核同意并具出书面意见;
5.新办公楼设计招标，最终从三家投标装修设计确定xxx为入围者，修改办公楼设计方案;
6.与浦东落实5号地文件审批进度，跟进盖办公楼地点的选址;
7.完成新车购买和拍牌相关手续;
8.《人事行政手册》相关制度进一步修订完善，并上信息平台报批;
9.上报xx月份中国航油集团海天任务分解表完成情况;
10.参加季度经营会，汇报人事行政部第二季度工作;
11.完成第二季度预算差异及第三季度预算分解，并且将第三季度部门预算分解到费用管控者;
12.六月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计;
13.做好网络设备日常维护，保证安全、正常使用。
(三)完成其他工作
出差天津配合海鑫组织落实“海鑫油603”轮首航仪式;
(四)未完成工作及说明
1.“《三大手册》定稿、排版、印刷工作”，由于《三大手册》一直未通过总办会审核，此项工作将予以顺延，待审定后排版印刷;
2.“福利方案下发执行”，由于最近领导出差或外出公干频繁，此方案一直未上总办会研究，待xx月份领导研究通过后下发执行。
人事月度工作总结3
3月份过的很快，其间我们还组织公司女职工去泰州游玩了2天，大家都玩的很尽兴，回来工作更有激情了，让我对公司也更加充满了信心。
作为人事专员，目前担任的工作职责有：员工招聘、员工入职离职进出管理、社会保险的办理、档案管理、系统信息的及时更新、通知的发放、淘宝一些办公用品、领导临时交办的事项等。当然，我本身学习的并不是人力资源专业，也没有从事人力资源的工作的经验，经验不足，对人事工作的了解也不深入，也是我的短处，所以，在今后的工作中还必须继续向前辈学习，虚心请教。
一、员工招聘
3月份，我去了三场校园招聘，分别是3月15号的南京林业大学校园招聘会、3月16日的南京理工大学校园招聘会、3月17日的南京航天航空大学校园招聘会。这也是我本人第一次出去招聘，虽然很辛苦，但也学了不少东西。
校园招聘大多是一些大型的国企、兵工厂、航天航空工厂等专业要求很强的企业前去招聘，我们企业作为本土知名民营企业，也有一定的影响力，有些部分应聘者也是慕名前来应聘，所以收到的投放简历也是不少，大多还是文科类女生居多。通过这次招聘，也让我看到了就业的压力，不好好工作，我们随时会被后起之秀代替。
招聘会回来的简历整理，经过讨论，最后敲定7人前来面试。但是效果不是特别理想。
二、员工入职离职进出管理
三月份入职离职人数比较多，其中入职46人，离职33人。具体明细见人事部3月份工作。
人员跟进方面，还存在一点的误差，可能追踪不是很及时，这方面我也存在不足。现在也有做及时记录，做好每一步，争取每个过程都及时准确，好记性不如烂笔头，做好功课，定能事半功倍。我相信在以后的工作中，都能顺利完成。
三、社会保险的办理
上、下劳动保险方面，一般市内有就业证的员工，都可以在网上办理；女超过四十，男超过五十及外地人，需到柜台办理。这2方面都没有问题。
工伤报销方面，最重要的是材料要准备齐全。在报工伤险前，一定要自己先核对一下，主要要看下，发票有没有错误，病例上日期与病例是否一致（避免职工看病时有2本病例，但交上来时就一本，造成有的发票病例上没有体现，报销不了),发票上有的报告，一定要有，不然也报销不了。收上来的材料，自己一定要核对，避免造成材料不齐，被打回，造成二次返工。我自己也在报销的过程中，不断增加的自己的经验，争取材料一次通告。
退休和生育险方面，我的经验还不是很多，准备材料方面还存在不足，考虑不是很全，这方面，还需要多几次锻炼的机会和磨练。我也会认真学习，努力提高自己的业务水平。
意外险报销方面，现在还是陈丽姐负责，后面可能会交给我来管理，我也会努力学习，尽快上手。
四、档案管理、系统信息的及时更新
ERP系统入职离职的信息要及时更新，及时录入新员工的社会保障证号及银行卡号，信息尽快完全，有新信息及时录入。
五、通知的发放及一些行政事宜
配合部长完成一些行政方面的事情，包括及时更新大厦通讯录，给各部门发放，一些通知及时张贴在公示栏等相关事情。
六、淘宝一些办公用品
三月份淘宝办公用品共花费11908.56元，其中清洁用品共2267.3元，保洁及厨师工作服共2008.85元，办公耗材类共1242.5元，办公用品共1526.61元，商务礼品共4219.8元，其他费用共643.5元。具体明细见2013年3月淘宝用品报表。
从2012年12月3日进入公司，到现在已经快四个月了，从陌生到熟悉，我还在慢慢的学习当中，仍然还有许多不足，工作期间缺乏太多的专业知识与工作经验，是公司的领导和同事给予我很多帮助，，我也在不断成长，努力提高自己的业务水平，不断进取，积极向上。
找到一份自己喜欢的工作不容易，我一定会做好它。第3页共3页
人事月度工作总结4
时间一晃到了9月，到四为上班已经有一个月了。这一个月的时间对于我来说，过得很快。因为最初对有的工作不熟悉，花掉一些时间在了解、熟悉工作上，所以感觉时间不够用，但是在领导的帮助下，我对现在的工作已能做得较顺手。
从入职以来我的工作包括：
一、 招聘
1、招聘是我的工作重点，所以筛选简历成了我每日必做的事 情。研发职位因为之前接触的较多，所以筛选相关的职位困难不大。销售经理类的岗位因为公司专业性较强，匹配度较高的简历并不多，所以加强该类职位的简历的筛选成了工作难点。
2、电话联系候选人，安排面试、跟踪面试结果。因为入职以来，事情比较多、杂，所以花了些时间在理顺这些事情上面，8月安排的面试并不多，这是9月应该并且可以改善的。
二、培训
8月是很多执业资格/职称报名的时间，因此8月我组织了软考以及九大员考试的报名，同时确定了九大员报名培训机构及一建报名员工的参培意愿。
三、 员工职称申报组织工作
这一块的工作之前我没涉及过，所以做这块工作花了我不少时间 和精力。职称申报材料繁多，帮员工详细检查的时间也花费不少。最后还是成功的帮A和B把材料递交给了高新区管委会。
四、 员工关系
1、办理员工入离职手续。这块的工作因为之前涉及的较多，所以在办理员工入离职手续的时候出现的问题较少。
2、更新花名册及通讯录等。这些都是在出现人员异动的时候的常规性工作，因为最开始不太熟悉，所以也出现了一些小错误。
工作中需改进的地方：
1、8月放在招聘的时间还不够多，在接下来的工作中，我需要尽量在繁杂的工作中抽出时间和精力在招聘上。
2、工作中有时还是不够细心，会出现一些小错误，这是在今后的工作中应该克服的缺点。
3、在工作中发现还是缺乏一些人力资源专业知识，需要加强人力资源专业知识的学习。
进入九月，也就进入了收获的季节，希望在领导的带领下，公司人力资源工作和我的工作都能有所收获。
人事月度工作总结5
一、人力资源分析
1、公司人力资源状况
分析：员工级人员学历普通偏低，需要加强对整体人员进行专业技能、企业文化的培训，让员工感觉到公司的发展前景和发展规划，为员工创建一个和谐、轻松、愉悦的工作环境，加强员工的归属感和责任心，并能长期为企业做出贡献。
人事部作为人送的选送部门，在招聘时，需考虑到学历的重要性外，专业技能也要考虑，
另外，在用人、育人机制上，应努力培养、吸纳、造就一大批高素质的人才队伍。人尽其才，才尽其用，不断提高人才资源的管理水平，以适应公司快速发展的需要。
二、无工伤情况，出现一次泵车工作事故，生产部己做出方案，加强安全操作意识，防范不安全事故的再次发生。
三、适应公司战略和员工个人发展需要，注重人力资源开发与培训工作。
为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，本部门制定了培训方案，在培训规划与协调方面做了相应的工作。
1、对新进员工进行入职培训，从公司发展历史和现状、流程、企业文化、厂规厂纪等角度对新员工进行了培训。
2、按照培训计划，组织相关管理人员对各部门培训了《混凝土相关专业知识》、《检验流程及标准》、材料部物料领用等培训，不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。
3、公司选送人员参加《内审员》、《质检员》、《实验员》资质培训二次。
四、2月起开始着手进行绩效考核工作，客观、公正、合理地考核员工业绩，激发员工的潜能和工作热情。
公司通过实行绩效考核管理制度，将考核结果与提成工资、年终奖金挂钩，目的是为提高管理人员的工作积极性和主动性，形成了争先创优的局面。人事部将考核结果每月公布出来，做到公平合理的用人机制，以实现人才在公司内部各岗位的优化配置，并为公司员工提供一个发展平台，促进公司人力资源的开发、管理与合理使用，建立高素质、精干、高效的管理队伍。
五、无消防安全情况。
六、后勤保障情况（饭堂、宿舍）：饭堂方面：根据员工的需要，将菜色多样化，尽量满足不同员工的'口味。
七、做好人事部的基础和日常管理工作，完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。
1、按规定及时办理社保。
2、通过各种渠道及时招聘，以满足各部门人员需求。
3、为公司新招聘的员工办理入职手续，办理劳动用工手续，并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。
4、及时计算员工扣除的各项费用并进行张贴。
5、及时完成公司员工的人事档案整理工作。
6、对日常办公用品的领用要严格按以旧换新制度。
7、加强人员的甄选、晋升、调动工作。
8、各项会议的安排工作。
9、编写和下发各种制度，并监督完成。
10、完成公司领导临时指派的其他工作任务。
八、存在的不足
成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题。
1、对人员需求计划分析、评估不到位，人员流动频繁；
2、加强培训工作。
人事月度工作总结6
首先，谈谈上个月工作给我带来的收获
上个月的招聘工作依旧繁忙，每天的工作量都处于饱和状态，通过与用人部门及时沟通和领导的尽心指导，我在招聘技能上得到了显著的提升。
充实、思考、挑战的招聘工作让我找到了自身的短板，也找准了自己的人生目标及个人价值。
其次，对我一个月来的岗位工作状况做一个小结
每天重复的工作是招聘岗位最基本的特色：
除了每天安排4——5小时筛选简历、1小时预约面试并跟进面试进度登记表、2小时参与面试外，上个月完成其它日常工作为：
1、前程无忧招聘网站会员4月15日到期，为了不影响正常招聘工作，特完成与前程无忧网站会员合同的续签、增加全国职位发布数套餐合同的续签，相关费用付款流程的处理；
2、部门提出需求：在两个招聘网站发布“商务合约部经理”、“绩效考核经理”岗位；
3、与部门确认，暂停发布的岗位为：信息化管理员、会计（核算）、预算主管、财务主管（外派深圳）、财务主管、财务档案管理员、财务主管（外派大连）、财务主管（外派北京）、企管经理、中心负责人、注册结构工程师；
4、完成北京、大连分公司财务主管的简历筛选、电话预约、与分公司相关人员对接面试场地安排、面试跟进等相关工作；
5、由于公司企信通不能正常发短信，为了提升公司形象，将通知面试者的邮件整理统一的模板，并在邮件插入公司的三维地图（图片特殊处理），并优化通知内容，使邮件更加简练且专业，让求职者对公司更加具有深刻印象。
6、公司目前处在特殊时期，为了规范公司对外发布信息的统一，特按领导要求，每天通过百度搜索“奇信”关键字，排查各分、子公司发布招聘信息的不规范，截止目前未发现相关不规范的信息；
7、到宝安石岩创维科技园参加经理人《创维心型高效沟通技术》培训，因为本次培训课程是“创维”非免费邀请经理人给内部员工做的培训，谢慧主管平时与经理人关系维护较好，所以本次培训我是以经理人行知格教育机构职员免费参加的，参与此次培训目的：
提升自己职场沟通技能，个人进步；了解“经理人”培训效果，为今后公司外部培训整合资源。
再次，上个月工作结果体现
为了完成上个月15人的招聘计划，在简历质量把控的基础上更多的还是采用“撒网”的方式，每天平均预约6——10人前来公司面试，面试合格率较3月份有所提高，但由于现阶段的人才质量较差，最终面试合格率依旧不是很理想，每天很多工作似乎都是做的无用功，为了能使招聘更有效率，现在在电话预约面试环节就开始初步的筛选，对于明显不符合岗位需求的求职者电话里面就委婉谢绝。
附：其中副总裁、分公司相关人员2个岗位的招聘工作没有全程参与，只是协助部门做一些相应工作。
就最终成功录用人数来看，招聘效果依旧不错，后续更要加紧关键人才的引进，如：高级业务经理、结算员、一级建造师、质量安全管理员等
接手招聘工作也有两个月了，虽然对于整个招聘工作我还不能游刃有余，但我有足够的信心在短时间内完全胜任公司的全盘招聘工作。
最后，就我个人对这段时间以来的感触提一点小的建议
1、新员工人文关怀：用人部门负责人对于新进同事工作指引需热情，并主动关注新同事的即时动态。人力资源部定期（第一个月每隔一周）与新同事多交流，关注他们的需求是否已经得到解决，并解答新同事的种种疑惑；
2、每个求职者都比较关注自己的薪酬待遇，因此建议公司各岗位薪酬标准人力资源部内部透明化，从而彰显部门专业形象；
3、建议突破传统求职者信息采集及笔试环节，将基本信息采集及笔试环节提升为电脑操作，如：在一楼大厅角落处设置“求职者基本信息采集专区”且布置两台电脑，思想汇报专题供前来公司面试的求职者录入个人基本信息及回答相关试题，优点为：
1.展现公司亮点、彰显公司形象；
2.加深求职者对公司的印像，加强求职者对加入公司的渴望；
3.通过技术手段及时掌控求职者基本信息及答题进度，把控面试进度，提高招聘效率等。
;2021年8月人文景观类景区100强榜单发布
月度自然景观类景区百强榜单由迈点研究院研制，旨在通过数据解读景区在互联网及移动互联网领域的影响力，为景区制定战略方案提升品牌发展赋能。其中人文景观类景区主要包含历史遗址型景区、宗教型景区、非物质文化遗址型景区、工业型景区、科普型景区、纪念地型景区、文化园型景区及度假型景区九种类型。
以下是迈点研究院独家发布的“2021年8月人文景观类景区100强榜单”。本月华东、华北人文景区基数大，其中北京、江苏人文景点知名度最高；头部景区受持续追捧，多元举措助推文旅市场人气恢复；历史遗址型、科普型景区表现亮眼，暑期夜间旅游消费需求进一步释放；西安大雁塔-大唐芙蓉园景区、故宫博物院、武汉黄鹤楼公园和承德避暑山庄及周围寺庙景区在各细分维度表现最为优异。
一、百强榜单
二、榜单解读
华东、华北人文景区基数大，其中北京、江苏人文景点知名度最高
从地域范围来看，本月华东、华北基于其优质、丰富的人文景观资源，百强人文景区上榜数量最多，分别入围39家和26家。区域市场中，北京、江苏人文景点知名度最高，故宫博物院、颐和园、八达岭-慕田峪长城旅游区及苏州园林凭借其深厚的史学价值和文化内涵，景区影响力显著，均入围本月百强前十。在崇尚生活美学的新时代下，景区不断寻求跨界，突破桎梏，以摩登文化新形态传播传统美学、引爆文化旅游新潮。比如，受《上新了·故宫》、《了不起的长城》、《我在颐和园等你》等热播节目影响，不少游客慕名游园，打卡节目中的神秘路线，感受跨越时光的历史印记。同时，为响应长三角文化旅游融合高质量发展，八月苏州园林举办“天堂苏州·百园之城”旅游推介会，以景区为载体，在活动中全方位展示中国古典文化精粹，吸引多方媒体莅临报道，进一步提升了景区整体影响力。
头部景区受持续追捧，多元举措助推文旅市场人气恢复
从百强人文类景区所属级别来看，5A级景区占据34家，4A级景区占据66家，其中前十强均属于5A级景区，头部景区品牌影响力显著。在跨省游背景下，多地旅游“抢客”各出奇招，自8月1日起，西安著名景区大唐芙蓉园、陕西历史博物馆等53处A级景区对外免费开放；山西云冈石窟、平遥古城等高星级景区下半年执行工作日期间对全国游客免首道门票政策，山东、河南等地头部景区亦推出门票优惠政策。其中，苏州推出面向全国游客的“1元游园林·百万大馈赠”活动市场反响较为强烈，数据显示，8月苏州园林系统景区入园人次达63万，环比增长60%，门票让利带旺了苏州旅游，有效刺激游客对园林的观赏需求，同时，基于园林文化景区创新打造多样周边文创，尝试打通从门票优惠到旅游消费的脉络，寻找门票之外的经济增长点。
历史遗址型、科普型景区表现亮眼，暑期夜间旅游消费需求进一步释放
从景区细分类型来看，历史遗址型景区表现最为突出，本月百强榜单中共入围45家，暑假正值学生、亲子客群出游高峰期，科普型景区受游客青睐，人文历史、动物园、植物园、博物馆成为较热门出游主题。为进一步提升景区文化观感度及体验性，张壁古堡本月举办汉服旅游季，游客穿汉服入园可免门票；上海植物园从夜景观打造入手，开启“精灵之约，暗访夜精灵”夜游活动，上海动物园则启动了“动物园奇妙夜”计划，培育多元夜间消费模式；为配合北京消费季，北京天文馆开放夜场参观，有效提升游客夜间停留时间，拉动暑期整体消费。
三、重点关注景区案例
以榜单数据为基础，该部分将从潜在客群、实际客群、媒体关注及品牌运营四个维度分别对人文景观类景区进行甄选，选取每个细分维度上名次较优、名次变化较大或指数增幅较大的景区作为月度案例进行重点解读。迈点研究院认为，通过对所选景区案例分析比较，能够使用户及时获悉人文类景区市场前沿动态、知晓各维度优质景区属性，为其提升品牌影响力及制定相关执行方案提供支持。
潜在客群突出案例——西安大雁塔-大唐芙蓉园景区
在表现潜在用户关注度的搜索指数上，西安大雁塔-大唐芙蓉园景区表现较为突出，本月其搜索指数增至22.85，环比增长96.64%。
西安曲江大雁塔-大唐芙蓉园景区位于西安曲江新区核心区域，是中国第一个全方位展示盛唐风貌的大型皇家园林式文化主题公园。据百度指数显示，8月大雁塔-大唐芙蓉园景区活跃度较高，整体日均值2577，整体环比上升74%，用户对景区关注度提升。用户画像方面，从客源市场来看，陕西本地市场是其主要潜在客源地，北京、河南是其潜在客群重点分布区；从人群属性来看，景区潜在客群市场以中青年为主，用户年龄集中分布在20~39岁，总占比超七成，在性别分布上，女性比例整体高于男性。这表明历史资源厚重、人文关怀与遗址留存兼具的文化景观对中青年女性具有较强吸引力。
实际客群突出案例——故宫博物院
在反映实际客群关注度方面的舆情指数上，本月故宫博物院景区表现优异，经迈点研究院数据监测 ，其舆情指数高达202.39，名列单一维度首位。
故宫博物院是中国最大的古代文化艺术博物馆，同时也是世界上现存规模最大、保存最为完整的木质结构古建筑之一。据迈点研究院监测，8月该景区在同程、驴妈妈等OTA平台的累计点评总数高达四十余万条，加权好评率高达96%，从各大OTA平台点评来看，游客更偏向于在美团、同程上发表游后评价，撰写内容主要围绕殿宇建筑、游赏体验、馆藏经典展开。本月“紫禁城建成600年纪念券”及“紫禁城建成600年金银纪念币”在故宫正式亮相，图案选用紫禁城代表建筑太和殿为主景，回溯百年历史沉浮，尽显厚重文化底蕴，吸引众多游客前来一饱眼福。
媒体关注突出案例——武汉黄鹤楼公园
就8月媒体指数而言，武汉黄鹤楼公园表现较为突出。经迈点研究院数据监测，其媒体指数达58.28，环比增幅267.93%。
黄鹤楼为武汉黄鹤楼公园主体景观，始建于三国，屡毁屡建，外形雄伟壮观、古朴典雅，是当地标志建筑。经统计，本月黄鹤楼公园在新浪、网易等新闻客户端累计曝光文章100余篇，媒体关注度较高。8月8日是“惠游湖北·打卡大武汉”活动启动首日，全市23家A级景区面向武汉市民和全国游客免费开放，黄鹤楼公园免票首日客流量涨三倍，游客好评如潮，相关报道促使该景区媒体指数上涨。
运营突出案例——承德避暑山庄及周围寺庙景区
运营方面，本月承德避暑山庄及其寺庙景区表现较为活跃。经迈点研究院数据监测，其运营指数高达75.96，位列单一维度前三。
承德避暑山庄及周围寺庙景区位于河北承德境内，是清代前、中期皇帝夏季避暑和处理政务的场所，其景观设计是中国建筑与自然环境相结合的杰出范例。据迈点研究院监测，本月景区以“承德避暑山庄”作为关键词进行线上文章搜索，搜狗微信文章高达38200篇，微博粉丝数及发布数稳步推进，这表明该景区线上推广力度大，市场关注度较高。据悉，近期，河北承德避暑山庄推出“夜游避暑山庄”活动，从夜文化提升、夜服务配套等方面入手，大力发展夜间旅游，拉动多元化夜间消费，助力承德旅游文化产业复苏，运营效果整体反响佳。
四、榜单数据说明
1. 迈点品牌指数MBI说明
迈点品牌指数MBI主要从搜索指数、舆情指数、运营指数、媒体指数四个维度分析品牌在互联网和移动互联网的影响力。这是迈点研究院自主开发的“迈点品牌指数监测系统” Meadin Brand Index Monitoring System(MBIMS)提供的一项免费数据分析服务。
计算公式：MBI=a*SI+b*PI+c*OI+d*MI
注：MBI，指某品牌的迈点品牌指数MBI数据;a、b、c、d，指系统中的加权系数;SI(search Index)，指搜索指数;PI(Public Sentiment Index)，指舆情指数;OI(Operation Index)，指运营指数;MI(Media Index)，指媒体指数。
注意：企业或个人可参照品牌指数数据对品牌发展进行监测和预测，但迈点品牌指数MBI不能与其品牌发展完全等同。
(1)搜索指数(SI)：一段时期内，品牌关键词在主流搜索引擎中正面搜索频次的加权和。
(2)舆情指数(PI)：一段时期内，用户对于该品牌下景区在OTA网站的点评累计情况。
(3)运营指数(OI)：一段时期内，品牌在互联网和移动互联网的运营情况，如APP下载量、微博粉丝互动、微信公众号文章收录等。
(4)媒体指数(MI)：一段时期内，品牌在全部主流媒体、行业媒体报道中与品牌关键词相关的正面新闻数量。
2. 统计时间：2021年8月1日-8月31日
3. 监测范围：国内5A级人文景观类景区、国内4A级人文景观类景区
人文类景区主要包含以下九种基本类型：
(1) 历史遗址型景区：人类历史活动遗留下来的痕迹，如都城、殿宇。
(2) 宗教型景区：以宗教建筑作为核心吸引物的景观。
(3) 非物质文化遗存型景区：以非物质文化为核心吸引物的景区。
(4) 工业型景区：以园区厂房、企业文化为载体，利用特色工业品牌开展旅游的景区。
(5) 科普型景区：以自然、人文等科普教育为主要目的的景区。
(6) 纪念地型景区：革命遗存中的旧址。
(7) 文化园型景区：突出区域文化、人文景观极具艺术内涵的景区，如锦绣中华。
(8) 度假型景区：核心资源以休闲度假为主的景区。
(9) 小镇型景区：以小镇为载体呈现出的景区。
工程项目岗位职责
工程项目岗位职责15篇
工程项目岗位职责1
施工员岗位职责
一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第
一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设装饰工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时报项目经理，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。
工程项目岗位职责2
工作内容及任职要求。
1.协助经理跟进各类工程方案设计，施工图制作等工作；
2.协助现场施工管理，并对现场成本、质量、安全、进度控制有良好的掌握；
3.协助督促项目各阶段设计及施工进度、确保项目按计划保质保量完成；
4.负责与各建设方的沟通协调工作；
5.参与新馆工程项目重要节点的检查验收，以及设备调试，保证设备正常使用；
6.负责公司总部及门店设施设备的日常维护及维修安排，处理紧急突发事件；
7.对门店装饰装修、水电，设备及其使用、运行状况，维修资料进行存档记录；
8.处理工程及物业各类物品的采购，包括询价、议价、比价、签约、质检和售后服务跟踪等；
9.协调处理门店运营的合理需求，制定的方案以“尽可能不影响运营”为首要原则；
10.与业主及物业等人员进行日常关系维护，处理工程类相关事务；
11.负责公司旗下商业地产的客户拓展，品牌业态组合，招商洽谈，合同签订；
12.处理公司旗下商业地产租户的工程类日常维护；
13.完成上级交办的其他工作。
1、会使用CAD 、3D软件
2、熟悉施工工艺制作步骤
3、了解市场装修材料和对外报价
4、了解政府工程报批流程
5、可与客户沟通交流为客户解决各类问题
6、具备一定文字能力，掌握汇报技巧
岗位职责：
1.执行工程总监下达的工作指令，向工程总监负责并汇报工作；
2.及时处理工程往来的报告、函件，按工程项目与类别整理归档，列清目录，经上级主管领导阅批后归档；
3.执行部门文案事务管理工作，工程款项请款支付等作业流程；
4.参加有关工程会议并做好记录工作；
5.管理总监部人事入职申请、薪酬表；
6.按时完成领导交办的其它工作。
工程项目岗位职责3
1、负责外墙保温工程、被动式建筑工程相关信息的获取和业务承揽(联系);
2、负责前期强排方案设计、根据项目需求需和设计院对接图纸;
3、负责统筹协调在建项目的开发、报建整体工作;
4、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;
5、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;
6、根据建筑行业的不一样项目，负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等;
7、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以坚持在相关领域中的市场占有;
8、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;
9、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。
工程项目岗位职责4
岗位职责
1.配合工程部完成项目的投资测算、财务分析、重大风险梳理,项目过程监控,项目投后管理;
2.参与、监督、完善工程项目的招标采购工作,参与合同的草拟和审核;
3.建立、完善工程项目开发成本管理体系,审核项目成本支出的准确性、合理性,进行项目成本动态管控;
4.建立、完善工程项目会计核算体系,审批资金支出,审核账务处理及财务报表,编制财务分析报告,为公司领导决策提供可靠依据;
5.协助相关部门做好工程项目中资产评估、租金测算、增值管理,动态跟踪资产价值变化。
任职要求
1.本科及以上学历,会计相关专业,具有五年以上知名工程建设类企业、房地产企业或四大会计师事务所相关工作经验;
2.具备工程项目投融资相关的专业知识,熟悉相关测算、风险评估和项目投后管理,较强的成本管理、风险控制和财务分析能力;
3.掌握相关企业会计制度和税收政策,精通工程项目全盘财务工作,具备全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验;
4.具有良好的系统性思维能力、组织协调能力、沟通能力及承压能力。
工程项目岗位职责5
1、审核记账凭证，据实登记各类明细账，并根据审核无误的记账凭证汇总、登记、录入总账；
2、加强成本管理工作，健立健全各项原始记录，为正确计算成本提供可靠依据；
3、审核公司各项成本的支出，有效进行成本核算、费用管理、成本分析；
4、定期编制单项成本表，按目标计划控制成本，并进行成本费用的分析；
5、负责撰写财务年季月度等相关财务报告，为企业预算编制及管理提供财务数据
6、协助各部门进行成本经济核算；
7、各类成本核算资料的定时归档工作，保证相关资料齐全、完整、准确；
8、完成领导安排的其他工作任务。
工程项目岗位职责6
库管职责及日常工作
一、职责：
全面负责项目物资管理
二、日常工作：
1、负责项目物资（包括设备）的全面管理工作。
2、作为库房主管时负责安排项目其他库管的具体分工及管理。
3、根据工程施工进度做好物资需求计划的收集、整理及上报。
4、负责监控物资的采购、在途信息跟踪、入库、保管、出库、退货等。
5、负责施工现场的物资管理，保证现场物资的合理利用。
6、保证项目物资的及时出入库，并保证出入库物资在ERP系统中录入的及时准确。
7、负责按物资制度的规定向公司物资部反馈相关数据和报表。
8、负责新进库管的培训和考核。
9、严格执行机械设备的管理制度。
10、负责协助甲供材料的组织和对帐工作。
11、认真、准确、及时地填写各种物资报表并及时按制度进行上报。
12、及时向项目其他管理人员提供真实准确的库存物资情况，并结合工程进度提出合理的物资计划建议。
13、热爱本职工作，熟练掌握各种业务技术，做到：
（1）了解所管物资的性能、结构、主要用途；
（2）能识别、说明物资类别、品种、规格、型号等内容的各种标志及铭牌；
（3）熟悉所管物资的产品技术标准，并能据此对物资的质量、规格、数量作出正确判断或检测；
（4）掌握所管物资的正确维护保养方法；
（5）正确掌握和使用用友软件ERP系统。
（6）建立完整准确的库房物资标签。
14、坚持库房制度，作好各项登记统计工作；
15、管好物资，定期检查，提出保养计划。做好“十防”（防冻、防热、防潮、防锈、防盗、防损、防虫蛀鼠咬、防过期、防变质、防失火爆炸）工作；
16、及时准确地收发物资和作好记帐凭证，并随时盘点，做到帐、物相符；
17、管好库用机具设备，严格遵守操作规程，定期维护保养；
18、懂得消防知识，会使用消防器材，并经常检查维护；
19、经常保持库内外清洁；20、完成领导交给的其他工作。
工程项目岗位职责7
财务人员岗位分工
1、财务主管：
（1）管理财务部日常事务；
（2）制定、审核公司各项财务管理制度、财务核算方法并监督会计执行；
（3）制定、审核财务预算、财务决算方案，监督预算、决算执行情况，上报国资预算报表、国资决算报表；
（4）编制、审核公司月度、年度财务报告并上报财政快报、省国投公司快报；
（5）参与评价公司重大财务、经济事项并提出建议；
（6）协助上级单位及外部机构审计、税务检查等事务；
（7）审核并上报国税、地税纳税申报表，对公司涉税事项进行税务筹划合理避税，规避纳税风险；
（8）监督、检查财务人员工作，审核记账凭证；
（9）监督公司资金流向，对资金支付凭证进行审核，审核网上银行划款；
（10）负责会计人员的日常考勤、效绩考核；
（11）会计人员培训、指导会计人员业务学习；
2、会计
（1）核算营业收入、营业成本、税金及附加，填制凭证并登记账簿；
（2）核算管理费用、财务费用、销售费用，填制凭证并登记账簿；
（3）核算营业外收入、营业外支出，填制凭证并登记账簿；
（4）核算长期股权投资、各类金融资产、投资收益，填制凭证并登记账簿；
（5）计提、核销各类资产减值准备，填制凭证并登记账簿；
（6）核算应收账款、其他应收款、预付账款、应付账款、其他应付款、预收账款，填制凭证并登记账簿；定期对账、收发往来询证函、催收函；
（7）编制月度、年度财务报表；
（8）核算公司固定资产、制作固定资产卡片、定期盘点固定资产制作盘点表，填制凭证并登记账簿；
（9）及时归档整理各类凭证、档案。
3、出纳
（1）管理库存现金收、支、盘点库存现金制作现金盘点表，及时提取公司备用金，登记现金日记账；
（2）管理公司银行账户，填制银行票据，打印银行回单，定期与银行对账，处理未达账项，制作银行余额调节表，；
（3）管理公司票据登记公司票据台账，办理票据承兑、贴现等业务；
（3）编制月度、年度资金收支预算并上报；
（4）按照会计收付款凭证及时收款、付款并填制相应单据（收据）；
（5）填制纳税申报表，缴纳税金，填制凭证并登记账簿。
工程项目岗位职责8
1、负责完成项目的施工生产任务，对项目各项生产、经济、技术指标全面负责
2、全面履行项目管理目标责任书，负责项目的各项经营管理工作，对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排
3、负责对项目的质量、进度、安全、成本等进行管理，履行分包合同相关条款，处理工程变更，组织协调会议等
4、负责合理调配人、材、机等各生产要素，组织好施工活动
5、负责编制、实施项目施工组织计划、生产计划，保证按时按质完成施工任务
6、负责项目安全生产和现场文明施工管理，杜绝安全质量事故
7、负责配合项目征地工作，以及外围关系的处理
8、负责组织精干的项目团队，确定项目成员职责范围
9、完成领导交办的其他工作
工程项目岗位职责9
一、认真贯彻执行《安全生产法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，详细落实的各项安全生产规章制度。
二、参与各项安全组织措施的编制，组织、参与安全技术交底工作，对施工全过程的安全实行管理控制，并做好安全记录。
三、落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督检查。在检查安全过程中，对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范，检查发现危险源和事故隐患，有权先令其采取措施，再报告有关领导，并积极协助和参加对该情况的处理。
四、认真及时做好现场各项安全检查、考核评定、任务单签证工作。
五、依法报告生产安全事故情况，积极参加工伤事故调查与分析，做到实事求是，按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议。
六、组织现场安全教育和全员安全活动，监督检查劳保用品质量和正确使用，有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。
七、认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。
八、编制相关安全资料，制定安全紧急预案。
九、组织参与每周一次的定期安全检查，及时处理工程现场安全隐患，签发限时安全整改通知单。
九、配合相关部门（安检站、监理、业主等）对工程项目进行检查，保证项目施工有序进行。
一、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。
二、登记整理工程施工过程中所有技术变更、交底记录、会议纪要等资料并归档。
三、监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。
四、负责向业主的资料移交工作，提请业主对列入移交范围的工程资料进行预验收，取得建设工程竣工档案预验收意见，在竣工验收后将工程档案移交业主档案馆。
五、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表。
六、负责与项目有关的各类合同的资料、档案管理。负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。
七、向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为负责向公司上级领导提供工程确实、可靠主要形象进度、工程信息。
八、负责工程项目的内业管理工作，汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。
工程项目岗位职责10
综合部长职责及日常工作
一、职责：
负责项目零星采购、后勤事务管理及项目出纳
二、日常工作:
1、接收公司文件，并组织学习、掌握。向公司及其他相关部门发送文件并做好发送记录。
2、负责落实、调剂项目人员住宿及办公用房，安排值日顺序。
3、安排项目各种会议的通知及日程。
4、检查督促施工现场的保卫工作及“五防”工作。
5、建立项目食堂，安排落实员工日常就餐、加班加餐、防暑降温、饮水供应，为生产一线解决后顾之忧
6、负责搞好工程项目外部形象，安排落实卫生扫除，检查督促食堂卫生及生活设施、环境卫生工作
7、安排来宾的食宿及接待工作，负责项目车辆调度管理
8、负责项目部现金保管工作，行使项目出纳职务，对现场发生的票据进行复核验收，做好报账工作，有不明之处在请示公司财务部后执行。
9、负责项目考勤制度的落实，统计项目部的管理人员出勤情况，打好考勤表上报公司行政人事部
10、检查食堂购买物品数量，调查各种菜肉的当地价格，分摊项目部管理人员的生活费用。
11、在项目经理领导下按物资制度进行现场生产、后勤及办公物资的采购和甲供材料的调拨工作，并做好采购物资的统计核算。
12、负责各种安全事故的处理及善后工作。
13、负责项目办公、后勤物资设备的管理。
14、审查项目部提出的物资需求单的内容，包括是否有采购的必要以及需求单的规格与数量是否恰当；
15、与物资部共同参与当地固定供应商的甄选；
16、负责需求物资的跟催与协调，保证物资的及时到位。
17、对自己所要采购的物资的用途、价格、规格、型号等应做到清楚明白；
18、负责存在质量问题物资的退货和索赔工作；
19、每月对自己本地的定点供应商所供应的物资的价格、质量等进行调查，并向项目经理上报调查结果；
20、负责采购、后勤及出纳岗位各种报表的填制汇总，并按流程上报项目经理及公司。
21、负责各种原始票据的管理和报账凭据的管理。
22、负责领导交办的其他工作。
工程项目岗位职责11
生产副经理职责及日常工作
一、职责：
1、协助项目经理搞好项目部的管理工作。
2、负责项目工程的全面技术工作。
3、负责编制工程施工组织设计，制定安全生产和保证质量措施并组织实施。
4、对工程项目施工进行全过程有效控制，保证实现质量、进度、安全等各项工程目标。
5、负责工程资料、报表的全面管理工作。
6、协助项目经理与各相关单位洽谈业务，在项目经理的授权下签署有关业务性文件，协助项目经理处理好与业主、甲方、监理的关系及项目所在地的外部关系。
7、项目经理不在项目部时在项目经理的授权下全面主持项目部的工作。
8、完成领导交办的其他工作。
二、日常工作：
1、参加施工图纸会审，主持项目内部施工图纸交底工作，详细介绍工程技术特点、施工方法、施工程序、质量标准、安全措施。
2、.组织学习、解释各分项工程、工序技术标准，主持向施工员、工长、班组长、技工作专项技术交底。
3、编制工程项目可行性总体施工组织设计，审核重要部位，关键工序实施性施工方案，加以优化，并交公司工程技术部备案。
4、对工程中个人不能解决的技术和工艺问题负责召开技术分析、讨论会并上报工程技术部。
5、研究施工图纸和施工合同，查漏补遗，拟定设计变更洽商单。
6、根据当月施工进度计划编制当月材料计划，经常深入生产一线，了解生产进度，复核各种生产报表真实情况。
7、领导督促项目各项技术资料工作的开展，重点检查：施工记录、原始资料、质安记录、签证资料、试验台帐。
8、实施技术档案收集完善归档工作及项目音像、图片等资料制作。
9、检查资料员所填写施工资料，特别是现场签证资料。
10、项目经理不在项目时在项目经理的授权下全面主持项目部的工作。
11、负责协调施工现场各单位之间的工作，并搞好现场与监理、甲方、业主等管理部门的关系，创造良好外部施工环境。
12、负责新进员工的.培训安排工作。
13、负责外包班组的全面管理工作。
14、完成领导交办的其他工作。
工程项目岗位职责12
1、全面负责建筑项目工程的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目工程计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；
2、负责前期工作，配合土地证、房产证两证办理办理，规划和施工许可证等相关证件；
3、协调成本设计等其他相关部门开展项目工程建设管理；
4、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；
5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续；
6、负责开发项目工程的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作。
工程项目岗位职责13
项目经理岗位职责
1.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责,是安全生产和工程质量的第一责任人。2.认真贯彻执行公司质量管理体系标准。
3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行工地现场及公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划,编制年、季、月施工进度计划。5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,正确处理工期、质量和效益的关系。
6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,抓好消防保卫,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。
7.做好项目的基础管理工作,保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。
8.认真履行公司汇报制度,完成公司交办的其它工作。
工程项目岗位职责14
1、执行公司的各项规章制度，合理配置资源，完成经营单位经理安排的任务；
2、对工程项目施工进行有效控制，确保工程质量和工期，实现安全文明生产；
3、加强工程管理，争创优质工程，组织人员收集、整理填报各类工程技术文件和质量控制记录；
4、负责与相关部门和单位的信息沟通与协调，工程完工后及时上报各类技术文件，并及时办理工程结算，协助工程回款；
5、负责组织对参加本项目施工的人员进行安全和技术交底，确保工地所有施工人员掌握必要的安全生产知识，并熟悉施工技术标准。
工程项目岗位职责15
工程技术支持部经理岗位职责
1.熟练掌握本公司产品的专业知识，有能力对设备进行安装调试，对客户进行专业知识培训。
2.熟悉设备检测维修设备行业状况，了解竞争对手的优缺点和公司情况。
3.负责公司内部的员工培训计划的组织、落实，真正发挥出一个培训中心的作用，体现出公司形象。
4.承担合同规定的设备安装，协助汇款，维护公司利益，认真负责，给业务人员强有力的支持。
5.积极参与公司组织的各类展示、演示活动、各类展览会，提供技术支持工作。
6.承担公司对外服务宣传，提升公司形象的各类专业性文章的撰稿工作。
7.负责将设备使用中的问题及客户的建议归类、存档并转技术生产部门，有义务对设备的改进提出合理化建议。
8.搞活售后服务工作，多做市场调研，举办征文活动，建立示范用户。
9.负责与项目经理共同完成工程项目质量、安全、环保、文明的方针制定、贯彻和实施，确保满足合同要求。
10.全面负责工程部人员的管理、调度工作，确保工作流程畅通，工程顺利开展。
11.负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程项目需要，及时调用后备资源支援工作。
12.对工程实施进度全部负责。
13.组织定期的工程实施进度汇报交流工作，定期主持工程施工管理例会。
14.负责监督工程结算相关工作，积极保证公司工程回款的及时性。
;以上内容是小编精心整理的关于东方甄选8月8号数据统计图 东方甄选8月8号数据统计分析的精彩内容，好的文章需要你的分享，喜欢东方甄选8月8号数据统计图 东方甄选8月8号数据统计分析这篇精彩文章的，请您经常光顾吧！
下一篇：更多农历
