监理工作流程图 监理工作流程有哪些
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监理工程师应有的工作程序
在监理工作中，坚持程序、坚持标准是搞好三控制三管理一协调的基本前提。监理人员应充分认识到监理工作程序的重要性。
所谓程序即事情进行的先后次序，监理程序是用来指导、约束监理工程师的工作，协调监理和承包人工作关系的规范性文件，拟订的依据主要是合同文件和技术规范。强调程序性，就是要改变工程建设过程中的随意性，增强监理工作的规范性和法制性。
工程监理的工作程序
一、施工前期准备阶段
1.审核基础及主体验核记录。
2.确认委托监理合同已签署完成。
3.项目监理机构相关专业监理人员已配备完善，该工程监理规划已审批完成。
4.参加工地会议，会议纪要由项目监理机构起草，并经各方签认。
5.参加工程设计交底会议，组织好图纸会审工作。
6.审核施工单位资质、营业执照、安全生产许可证、施工项目部质量安全保证体系及制度、特殊工种上岗证等。
7.审核施工组织设计方案，包括安全施工组织设计、各项安全专项方案及措施。
8.承包单位向项目监理机构报送《工程开工报审表》及相关资料，监理部核查施工现场准备情况，具备开工条件后由总监理工程签发开工令。
二、施工过程控制阶段
1.进场材料方面工作流程
2.施工质量验收工作流程
三、施工后期维护阶段
1.时刻关注施工单位动态。
2.督促并监督施工单位后期整改工作。
监理人员进场工作程序?
监理人员进场工作程序具体内容是什么，下面中达咨询为大家解答。
1.监理合同签订和移交:1.1监理合同洽商、签订按照公司规定的工程招标或委托方式进行。1.2在公司与监理机构签订监理合同之后,由公司合同预算部经理于2个工作日内将两份监理合同复印件交至甲方代表和主管工程师各一份持存;公司工地主管工程师作为监理合同的主要执行责任人,甲方代表领导和监督监理合同的执行。1.3在监理合同签订的同时,公司甲方代表应向监理总监书面递交本指导书复印件并要求对方签字认可。2.监理工作条件:2.1监理人员工地现场办公和住宿用房由公司免费提供;生活用水、电由公司工程部负责在监理部人员进场前无偿接通,[[使用费用由公司承担;2.2监理工地现场办公用品由监理部自行解决,公司工程部有条件的应与协助支持;2.3监理人员饮食可以由监理部自行解决,也可由公司工程部按照内部人员同等条件供应。3.监理人员到岗和资格核对:3.1监理人员应按合同及附件约定的时间和人员名单到岗。3.2公司工程部未及时提供监理工地现场用房和水电设施的,允许监理公司相应延迟到岗时间。3.3非因公司原因,监理人员未按合同约定的时间和数量到岗的,由甲方代表在监理费用付款节点考核时酌情处理。3.4监理人员到岗后应于次日单独向甲方代表递交个人书面简介资料,甲方代表最迟应于24小时内约谈该监理人员,并作出书面约谈结论:3.4.1合格:可以胜任本项目拟负责的岗位;3.4.2需要在工作中继续观察:以30天为限,到期由甲方代表重新作出评价结论;3.4.3不合格:书面报请工程部经理批准,立即向监理部总监或监理公司法人代表发出书面更换人员的要求,限10日内重新派出该岗位监理人员;3.5监理部重新更换的人员按本条规定重新进行资格核对;3.6监理人员因资格核对不合格(含继续观察后重新评价)超过正常比例的,由甲方代表在监理费用付款节点考核时酌情。
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