产品经理工作内容是什么 产品经理工作流程图
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产品经理主要工作内容?
每个公司对产品经理的定位和职责都有所不同，但一般都会涉及到的工作就是需求调研、挖掘需求、画原型写各种文档（MRD、PRD、产品说明文档、产品使用文档等）、跟进项目进度、协调各部门人员。（你说的注行业动态、关注产品数据都只是对帮忙你更好的需求调研、学习的一部分，你提高你自己能力的一部分，并不是产品责任本来，只是它的延展罢了）
大公司里的产品经理，负责产品的需求收集、整理、归纳、深入挖掘，组织人员讨论需求，然后写MRD，进行产品规划，然后画原型，写PRD，与UI设计师、交互设计师、开发人员、运营人员沟通，并推进、跟踪产品开发到上线，上线后再根据运营人员收集的用户反馈、需求，进行一下版本开发、迭代。
小公司里的产品经理，根据老板提的产品方向，然后开始研究竞品、收集整理用户需求，进行产品规划，画原型、写PRD，与UI设计师、开发人员沟通，并推进、跟踪产品开发。开发完之后再去各大第三方应用市场上架，推广、维护，自己收集用户反馈意见，需求，进行下一版本的开发、迭代。
产品经理收集分析用户需求，写MRD，然后根据需求来策划产品功能，画产品原型、编写PRD等文档，同时也要负责产品的项目进度，与产品设计师、交互设计师、技术开发人员做沟通；
产品设计师：通俗点说法就是美工，用PS等工具设计出产品效果图；
交互设计师：就是根据用户习惯，调整原型、效果图里的布局，文字、按钮摆放位置、形式等等，完善下交互细节，提长用户体验，将产品更加易用、好用（产品经理是设计出产品功能，让这东西能用）；
大公司里产品经理和交互设计师是两个岗位，小公司则都是产品经理一人负责，有些各小的公司连UI设计师、产品经理、交互设计师都是一个人搞定。
简单点说的话就是
理清业务逻辑
划分功能需求
设计产品原型
输出需求文档
项目跟进协调
产品经理的主要职责1
1、依照产品规划部门的规划以及公司实际平台，项目的状态，负责公司产品的全生命周期管理，包括市场调研、产品定义、架构/功能设计、文档编写、项目跟进、迭代优化等，深度参与产品研发;
2、负责产品探索、产品规划、产品创新，技术上的领先和突破，不断优化产品，提升产品体验;
3、根据业务需求，撰写产品需求文档;
4、推进产品开发项目，保证产品按计划开发及发布，产品验收、项目跟进，沟通协调;
5、完成从产品规划、需求分析，到方案设计、项目落地等工作，与设计、研发、运营等多部门协同达成目标。
产品经理的主要职责2
1、负责产品全生命周期管理，跨部门协作，达成公司产品战略目标;
2、负责产品需求整理，设计产品原型，并撰写和维护产品需求文档;
3、使用在线项目管理工具，记录来自不同 渠道 的产品反馈，制定计划不断完善产品功能;
4、关注行业发展状况，研究竞争对手产品，确保产品适应不断变化的市场需求;
5、协助不断完善产品设计、管理、运营流程;
6、协助制定产品中、短期规划发展计划。
产品经理的主要职责3
1、负责公司app产品规划，设计和实现，对该产品模块的上市时间和质量负责;
2、研究市场和行业发展情况，分析竞争对手和类似产品，分析用户和客户需求，独立编写需求文档;
3、充分了解用户需求，结合PC端及移动端特性设计产品，APP不仅限于Web功能的延伸，需具备移动端的特色和亮点;
4、协调各部门资源，推进产品研发，制定研发周期及 工作计划 ，确保能满足市场需求;
5、对开发完成的产品进行质量监控，批准开发完成的产品上线;
6、关注产品数据和用户反馈，提炼用户需求，制定产品优化方案;
7、完成产品迭代以及用户活跃增长等目标，与运营及市场部门共同制定相关产品的营销解决方案。
产品经理的主要职责4
1. 负责客户主数据、供应商主数据建设;
2. 参与项目主数据数据治理、证照核对工作;
3. 制定、持续优化主数据管理标准并监督执行;
4. 负责数据治理/主数据方案设计规划、实施，包括主/元数据管理体系;
5. 主数据系统问题分析及解决，对于问题快速响应、及时解决，并整理问题，形成知识库;
6. 参与主数据相关的系统项目，完成主数据相关的对接工作;
7. 监控各类主数据质量，并提供主数据质量 报告 ;
8. 协助完成数据仓库建设工作，包括逻辑梳理、指标分析、原型设计等工作;
9. 完成上级领导要求的任务;
产品经理的主要职责5
1、负责对接总部金融产品部，负责金融产品的统计，整理，跟踪。
2、负责营业部员工金融产品的学习，培训，督导。
3、负责金融产品客户的开发和维护。
产品经理的主要职责6
1. 负责全球搜钻各个渠道的用户规模增长，用新颖、有效的活动形式，吸引用户参与;
2. 了解用户的特征，能通过用户调研和数据挖掘深度洞察用户需求，并制定相应的产品方案 ;
3. 分析现有渠道，不断探索站内站外不同的用户获取方式，并拓展和优化渠道资源;
4. 通过数据监控及漏斗模型，分析用户行为，理解各个维度的转化，深耕核心因素，优化漏斗;
5. 具备跨部门合作能力，能快速推动增长的落地，根据既定目标，完成项目迭代。
产品经理的主要职责7
1、负责企业征信市场研究及用户需求研究，设计有针对性企业征信产品
2、负责企业征信产品进度跟踪，协调项目各方，推动项目进展，确保产品按计划完成;
3、负责产品上线后的跟踪优化，持续推进产品优化;
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产品经理是做什么的?
产品经理到底做什么?简单理解为：产品经理=策划+执行
策划=需求分析+产品方案
(1)一方面是进行需求分析
包括挖掘痛点，进行用户研究，市场分析，数据分析，需求评估等一系列工作，通过这些工作搞清楚需求到底是什么。
(2)另一方面是针对需求提出对应的产品解决方案
方案中包含产品的形态、产品的功能、实现策略、展示样式等，一般一个需求可以通过多个产品方案来解决。但是只有一个可能是最合理的，比如：和朋友沟通的需求。
执行=文档+评审会+项目管理+运营观察
接下来我们说执行的部分，在执行部分有四块重要的工作：
1. 把策划部分确定的方案形成文档，从而方便交流沟通
根据执行进度和沟通对象不同，主要包括商业需求文档(BRD)、产品功能清单、流程图、产品原型、产品需求文档(PRD)等几个文档，这些是产品执行过程中非常重要的输出物。
2. 进行执行过程中的各种沟通，主要是开评审会
在执行过程中，有大量的沟通工作，但是这些工作基本都是以评审会的方式进行，比如：需求评审会、UE评审会、UI评审会、测试用例评审会等，大家平台可能习惯私下沟通或一对一的沟通。但产品开发是个多部门协作的工作，涉及人员众多，这种方式沟通效率太低，仅仅用做补充的沟通方式。
3. 项目管理，保证项目按时高质量的交付
主要做好以下4点基本上就可以了：
(1)开发排期
(2)跟进答疑
(3)异常处理
(4)产品验收
4. 运营观察，验证假设并挖掘新的需求
产品上线是产品工作一个阶段性的结果，整体产品目标的实现，还要靠后续的运营来实现。所以在产品上线后，并不是万事大吉了，产品经理要对运营的过程进行观察，包括用户使用行为、习惯、数据等进行了解，尤其是对运营数据的收集分析，不仅可以从中去验证自己的假设，而且也可以发现问题，作为下次迭代的需求的来源。
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