学位论文写作的工作分解结构wbs 项目工作分解结构wbs
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求文档: 工作分解结构WBS
WBS工作分解结构是由3个关键元素构成的名词：工作（work)--可以产生有形结果的工作任务；分解(breakdown)--是一种逐步细分和分类的层级结构；结构(structure)--按照一定的模式组织各部分。主要用于一个具体项目下细分工作结构，指导项目经理及项目团队们如何完成项目。所以需要四分到任务一级。
计划任务只是WBS里的一部分。
1、打开亿图图示软件，在新建预定义模板和例子中，选择“项目管理”图，双击模板开始绘图。
2、选择绘图需要的符号，进行自定义添加和使用。
3、拖拽符号对图形进行排版和布局。
4、在符号库里选中直线接线，拖拽链接线，并对连接线进行旋转90°直至与任务框垂直平行，此时再拖拽链接到任务框的链接点位置，使用连接线把项目之间的关系联系起来。
5、最后再加入直角连接线使主任务框与子任务框连接起来，后面的任务条添加也以此类推即可。
工作分解结构（简称WBS）跟因数分解是一个原理，就是把一个项目，按一定的原则分解，项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分配到每个人的日常活动中，直到分解不下去为止。即：项目→任务→工作→日常活动。
工作分解结构以可交付成果为导向，对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围，每下降一层代表对项目工作的更详细定义。WBS总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、成本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。
想问一下wbs是什么?
wbs是工作分解结构。
WBS英文全称是Work Breakdown Structure，中文意思是工作分解结构。是项目团队为实现项目目标、创建所需可交付成果而需要实施的全部工作范围的层级分解。
创建WBS的过程就是把项目可交付成果和项目工作分解成较小、更易于管理的组件的过程。
优势
1、利于早期理解工作范围。
2、利于交付期望的成果。
3、利于分配和解释工作。
4、为范围变更控制提供基准。
5、改善沟通，达成共识。
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